项目管理三控三管一协调.pdf

作为工程项目的项目管理应该是三控三管一协调，增加安全和文明施工管理。要 说到具体的应用这就说来话长了，不是一时半会讲不清的，要根据实际的例子才 好讲。我这里就大概的讲讲吧。 在高速公路修建过程中，监理和业主都有三控三管一协调的工作职责，即投 资、进度、质量控制，合同、信息和安全与文明施工管理，再加上协调工作。对 于业主和监理由于所处的位置不同，角度不同，具体对应上述工作的职责也会有 所不同，但大体的目标是一致的。比如说投资控制，对于业主就得从整个项目的 投资、项目的全寿命投资为对象考虑了，而监理只是以施工阶段的投资作为控制 的对象，也就是工程建安费了。工作的侧重点不一