医院后勤和设备管理.pptxVIP

医院后勤和设备管理 第一节医院后勤管理一、后勤服务和后勤管理 后勤服务 按照指挥系统的要求，向医院所有部门和患者提供的具体勤务工作的泛指后勤管理 通过计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理配置和组合医院后勤系统的资源，提高后勤服务的质量，追求最佳成本—效益的过程 后勤服务和后勤管理密不可分，后勤服务使后勤管理的价值得到具体的体现；后勤管理使后勤服务更及时、更优质、更完善和更合理医院后勤工作的特点连续性：不间断服务 有需就有供技术性：专业知识 操作技能社会性：共享社会资源经济性：讲究运行成本安全性： 保障服务者和服务对象的安全 加强风险作业的安全管理医院后勤工作的任务和要求以医疗服务和患者为中心向医院各部门和患者提供完善的、及时主动的保障和服务改善医院工作环境和诊疗环境实行科学化管理， 追求最佳的成本—效益二、医院后勤服务和管理的主要内容1、 给水管理保持连续供水水质符合要求2、排水 三水分离 雨水 卫生间污水 生活污水医疗污水 含 病原体 化学物质 放射性元素 污水处理 净化 消毒 符合环保要求 3、 供电系统 连续供电 双路供电 发电机电力设施的保养 稳定的电压 足够的功率 稳压器电工须持证上岗 规范操作电工必须具备相应的专业知识，经考核合格后持证上岗在平时的带电操作方面，电工能不能单人做，必须是双人操作，以确保用电安全强调医院的各部门严禁私自操