汽车零部件生产企业配套市场(主机厂)开发、销售的管理制度.pdfVIP

汽车零部件生产企业配套市场（主机厂）开发、销售的 管理制度 一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上 班时间不准外出做私活，中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。 二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件，同时还要及时组织对外销售，和对外 的各种订货。中心内修理部所用的配件，市内采购的必须在半天内完成，附近地区的当天要 完成，超期一天，扣罚50元。 三、配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。采购要有计划性， 防止库存积压