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中国式绩效管理：和而不同 源于西方的绩效管理思想用到中国企业中，均出现不同程度的消化不良。力鼎顾问近年 培训及辅导的企业中，无论是国有企业还是民营企业，出现的不适应症状也是非常相似。 中国式绩效管理应该如何推行，得先从中国文化及绩效管理思想的冲突谈起。 一、中国文化：讲和谐 中国的悠久的文化带给国人很多优秀的东西，但也在今天的企业考核中出现了状况。最典型 的体现是中国管理者人情味特浓，特讲和谐，在考核中体现出平均主义和大锅饭的思想。面 对员工的有差距的业绩表现也不愿区分，而大搞抹平主义，你好我好大家都好。在考核时的 体