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安全生产目标分解及管控措施--第1页 安全生产目标分解及管控措施 为了进一步落实安全目标，实行各级安全目标管理，确 保张唐铺架项目经理部安全和文明生产，特设定安全生产目 标。 一、设定依据 1、中华人民共和国安全生产法 2、建设工程安全生产管理条例 3、铁路工务安全规则 4、上级企业、建设单位安全生产目标及控制指标 5、局、公司安全生产目标 二、安全生产管理目标 杜绝重伤及以上生产安全责任事故，遏制因工轻伤事故； 杜绝主要责任一般及以上道路交通事故；杜绝一般及以上机 械设备责任事故；杜绝一般及以上特种设备责任事故；杜绝 一般及以上火灾责任事故；杜绝一般 D 类及以上铁路交通责 任事故，遏制一般D类铁路交通责任事故。 安全生产卡控管理目标：实现安全质量零重大隐患。 三、安全生产目标分解 1、项目安全生产目标各级责任分解 （1）项目经理、党（工）委书记：认真落实安全规章制 度，组织经理部所有管理人员认真学习各种有关安全的规范 和各种安全操作规程，保证经理部所有管理人员不违章指挥， 安全生产目标分解及管控措施--第1页 安全生产目标分解及管控措施--第2页 对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织经理部各 单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐 患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第 一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问 题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。 （2）部门、队负责人：根据经理部的生产情况，组织落 实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全 技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组 生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业， 严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措 施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人 员对各种安全规程的学习。 （3）专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知 识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时 向经理部领导报告，监督生产部门对隐患的落实，并进行复 查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不 安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各 种安全方面的记录，抓好进场生产教育，督促部门进行每月 安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积 极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。 （4）班组长：班组长做好安全交底工作，让每个参加的 生产人员对安全方面的知识进一步提高 , 认真做好由班组向 安全生产目标分解及管控措施--第2页 安全生产目标分解及管控措施--第3页 工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产， 监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保 用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进 行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的 认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。 （5）生产人员：所有参加的生产人员都应认真学习各种 有关安全方面的知识，生产中严格按照操作规程进行生产， 积极参加各种安全学习和各种活动，每上下班坚持对设备、 工具和安全防护设施进行自检工作，对工作中发现的各种隐 患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安 全环境，正确使用劳保用品，保障他人和自己的人身安全，