个人与团队管理试题兼答案.docVIP

秋个人与团队管理 1．下面关于脑筋风暴法的说法不正确的选项是（B） ．脑筋风暴法是一种创办性的思想方法 ．在脑筋风暴发中不符合实质的想法是坚决不赞成的 ．脑筋风暴法既能够应用于团队，也能够应用于个人 2．感情能力框架中的认知包括（D） ．自我认知和对他人的认知 ．对他人的认知和社会认知 ．自我认知和社会认知 ．王平是一个擅长思虑和回顾的人，他平时将所学的知识、得出的结论以及结论的应用这三者结合 在一起回顾，这样王平就将学习经验转变成了（C） A．应用? ．体验 C．发展 ．结论 ．李先生感觉自己在工作过程中还存在某些缺点和不足，但由于工作繁忙，悠闲时间不多，于是他希望能够在工作时期借助非正式的学习形式，改进自己的工作方式，提高自己的技术，下面不属于李 先生想找的非正式学习机遇的是（A） ．工作观摩 ．岗位轮换 C．开放式或远程学习项目 ．训练与指导 ．小张和小李是同一家企业的员工，他们俩为了掌握更多的知识，相互交换了自己的工作，而且他 们都能够担当对方的工作。小张和小李的这种学习方式成为（A） ．轮岗制度 ．训练 C．指导 ．示范） ．小刘作了一个关于时间利用效率的测试，其结果以下： ○你可否在事情开始时不假考虑马上着手，尔后逐渐气馁，最后发现难以完成？答：“是” ○你可否喜欢一气呵成地将一件事做完？若是不能够，可否就会丧失兴趣？答：“是” ○你可否在一件工作与另一件工作之间跳来跳去，结果毫无进展？答：“是” 经过上述测试结果，你感觉小刘的问题在于（B）。 A．需要压力才能行动 B．?虎头蛇尾者 C．缺少灵便性 ．时间看法差 ．检查表示：若是员工能够在工作和生活之间搞好平衡，那么企业中的旷工现象就会减少，生产率 会明显提高。平时来讲，员工能够经过（A）。的措施来平衡自己的生活和工作。 A．尽量合时走动工作岗位???B．把工作带回家去做 C．绝对不加班?????????????D．把家庭看作发泄心中烦恼的地方 ．小王向来以来被大家视为工作狂，他经常加班到很晚才回家。他从不做家务，也不照顾孩子，家 庭关系变得很紧张，小王的这种情况说明（A）。 ．工作和生活之间关系严重失衡 ．家庭生活应该是很重要的 C．工作应该是最重要的 ．小王的家人不支持他的工作） 9．小王经常在工作时忙于一些闲聊的电话、琐事，那么小王工作时没有（D）。 A．优秀的工作计划?????B．优秀的人际关系 C．分清工作内容???????D．分清事务的轻重缓急 10．若是依照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别，一个侧重效率的管理者必然会将大部分的精力投入到（C）的工作中去。 A、优先级  D????????????????????????????????????B  、优先级  A C、优先级  B????????????????????????????????????D  、?  优先级  C ．在与他人进行沟通从前，有五个要素是必定要考虑的，我们把它们简称为沟通五要素，以下内 容不属于沟通五要素的是（C） ．目的妄图 ．沟通对象 C．获取优秀信息 ．方式方法 ．若是某企业的子企业在外处，子企业的人员与总企业人员向来没有见过面，但是必定开一个会议，比较合适的方式是（B）。 A、电话会议  ???????????????????????????????????B  、电视会议 C、当面会议  ????????????????????????????????D  、网络会议 13．一条信息对企业来说是否是优秀信息，要看它可否拥有一些特点。  （D）不是优秀信息必定具 有的特点。 A．正确的内容 B．正确的时间 C．正确的形式 D．正确的格式 ．信息技术的发展深刻地影响着组织成员沟通的方式，对沟通产生重要影响的信息技术有计算机 网络技术和无线通讯技术。以下内容中属于无线通讯技术的是（D） ．电子邮件 ．即时信息 C．视频会议 ．搬动电话 ．沟通过程中不能防备地存在不一样的阻挡，其中，在沟通的过程中简单产生沟通阻挡的三个环节不包括（C） ．发送者 ．传达过程 C．言辞不当 ．接受者 ．依照会议目的和参会人员的不一样我们能够采用不一样的会议方式，如当面会议、电话会议等。 那么，我们在选择会议形式的时候，应该优先考虑的两个问题是（A） ．问题和人员 ．问题和会期 C．议程和会期 ．议程和人员 17．关于主持会议有一些原则应该依照，下面原则不应依照的是（D）。 A．准备开始会议?????????B．张开简单的介绍 C．建立或审议基本规则???D．会议时间能够自由延长 ．小张是一个过于喜欢表现自己的人，在会议上他也见义勇为，娓娓而谈，整个会议下来就只听 到他把报告做的像演讲相同。小张的这种行为是会议中十分简单出现的（B）的回忆困难场面。 A．偏离正题