标识标牌施工组织设计.docxVIP

标识标牌施工组织设计 2022标识标牌施工组织设计正文内容标识标牌施工组织设计基本内容 苏州颐和湾花园标识标牌的 供应安装工程施工组织设计 第一章 工程概述及编制依据 一、工程概述 工程名耦：苏州颐和湾花园标识标牌的供应安装工程 工程地点：吴中区太湖西路南、龙西路东 工程规模：苏州颐和湾花园室内、室外所有标识标牌工程二、编制依据 .《道路交通标志和标线》(GB5768-1999) .《道路交通标志版》(JT/T279-2004) .《公路交通标志反光膜》(GB/T18833-2002) .《铝及铝合金板材的尺寸及偏差》(GB/T3194-1998) .《公路交通标志板技术条件》(JT/T279-2004) .《国家道路交通标牌、标识、标志、标线设置规范及验收标准实务全书》 三、项目管理机构 根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负 责人，下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备部、计财?部、综合办公室) 的编制设 置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一^做年4月15日前完成 全部施工任务，并力争提前。 二、保^体系见图3-1 ”工期保瞪体系框图” 三、保If措施1、组织保^措施 建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、 技术上充分保^各职能部门积极配合，全力服务，于工程及各项资源投入实行动态管 理， 确保工程按计划进行。 施工应做到各工种及作业队统一指挥，一致，建立严格的工期目标责任 制度，责任到人。 2、施工准备保^措施 加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与^及时安排进场 事宜。 合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时周转材料、 施工机械及部分施工材料等也在计划开工日前全部组织进场，以确保工程按期开工。 及时进行施工技术准备工作，硅配合比设计、浆液配合比设计等工作 应超前进行，同时根据施工组织设计的要求及时编制详细的施工作业方案并对施工班 组进 行技术交底。 3、技术措施 编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计，制定周密详细的施工 计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保 并制 定切实可靠、行之有效的措施，缩短作业时间。 安全、质量是保^工期的前提，施工生产过程中，要严抓安全质量管 理工作，全面落实安全质量管理制度。 各种机械设备、机具仪表要经常进行检测，保^其良好状态。 标识标牌施工组织设计下载地址 [url href=https：//fj3ds5?oss-cn-shenzhen. aliyuncs. com/zaotoubiao/01/标识标 牌施工组织设计.zip]标识标牌施工组织设计[/url]标识标牌施工组织设计正文内容结束。 到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等 各项目 标的实现。 四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排 本工程工期 45天，我方拟定施工准备期为 3天，根据招标文件要求，暂预定 2016年3月1日开工（具体按业主要求执行），2016 年4月15日前完成全部施工。 施工前由项目部技术人员对施工现场^查并填写施工现场考察记录，根据实际 情 况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。 2、劳动力准备 标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、电焊机、打磨机、抛光机、吊车、 於拌合设备、自卸汽车及其他小型机具等，劳动力 26人，：M壹全线标志标牌施工。 施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理责任。开工之前, 所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要XXXXXXX公司内部备 足各类专业的施工操作人员。 3、机械设备动员周期及运到现场的方法 投标“资审文件”所列的施工机XXXXXXX公司均已准备到位，开工前可 全部提前进场，施工机械设备采用动态管理，满足服务周期和监理工程师、业主 的 要求。 设备采用汽车直接运至工地，车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。 4、材料运到现场的方法 项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间，充分做好材料准备作。所有材料均在厂内进行加工制作半成品并进行包装保护，现场安装。所有材 料 均采用汽车按进度计划提前采购。按规范及招标文件要求，材料需经检测合格并 经监理工程师与业主批准同意后，方可进行备料和用于本工程。 第二章 主要工程项目的施工方案与技术措施 一、综合说明 本工程主要施工项目为旧标志更换、新增标志标牌等。施工中应加强交通安全 维护与施工安全防护。 标志基础应提前完成并做好养护，大型标识标牌采用吊车配合人工安装，其他 采用人工辅以小型机械施工作业，标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业, 现场安装。 二、主要工程项目