教导型组织模式思想管理.pptVIP

教导型组织模式 * * 第一页，共三十七页。 重生在思想 第二页，共三十七页。 智慧三步 闻慧 修慧 思慧 第三页，共三十七页。 管理根源 明确 思想 管理 过程 规范 结果 管理的根源就是管人的思想 第四页，共三十七页。 第五页，共三十七页。 第六页，共三十七页。 第七页，共三十七页。 管理是需要智慧的，而智慧就是勇敢的面对当下。接受生命中的不自由。 生命就是当下的一呼一息的呈现，生命价值的体现就是要活在当下。在生命的历程中一切皆有可能，而你看到的可能性不是可能性，你把不可能变为可能才是可能性。 智慧分三层：闻慧（只说不做） 思慧（进入思考思维的阶段） 修慧（勇敢面对当下、超越当下。带着觉察去面对） 人往往在第一步觉察自己的时候是不开心的 如：地震、海啸其核心位置稳，离核心越远震动越大 失去中心就意味着失去重心 真正的管理是令员工有智慧 真正的领袖就是领袖眼中所有人都是领袖 学习要做加法，修道要做减法（减去我们的习惯、固化的思维方式） 前言 第八页，共三十七页。 人性的力量 ?一个人的一生要承接5000次肯定——求认同。 ?一个人内在的力量不够，首先是被认同的不够，其表现就是自信不足、自我价值不足、资格不足。 ?人是生在物质上，活在感觉里的。但智者是觉察和自由于物质和感觉的。感