漫谈打造团队精神.pptVIP

狼性团队：亮剑 第三十一页，共四十五页。 首先要健全一种有效监督和约束机制，营造一种团结同事的工作氛围； 其次要消除不必要的工作界限。培养领导员工整体配合的协作精神，形成“分工不分家”，“互相支持和努力”的工作习惯； 再次要相信每一位员工。让每位成员都能拥有自我发挥的空间， 第四要尊重每一位员工。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性，使全体员工产生团结感，树立共同目标，共创未来。 第三十二页，共四十五页。 打造团队精神 * 员工素质提升训练 打造团队精神 第一页，共四十五页。 什么是团队？ 第二页，共四十五页。 第三页，共四十五页。 课程大纲 课程内容 第四页，共四十五页。 团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 第五页，共四十五页。 什么是群体？ 第六页，共四十五页。 第七页，共四十五页。 第八页，共四十五页。 群体是指两个或两个以上的人，为了达到共同的目标，以一定的方式联系在一起进行活动的人群。 第九页，共四十五页。 团队建设困境？ 第十页，共四十五页。 困难一：1+12  “4+2=2”的状态 第十一页，共四十五页。 困难二：目标不一致 团队中目标不一致 第十二页，共四十五页。 困难三：外部干扰 团队被挖去“墙角” 第十三页，共四十五页。 困难四： 团队缺少强有力的领导 第十四页，共四