劳动合同订立技巧与管理实务.pptxVIP

劳动合同订立技巧与管理实务第1页/共25页 2员工关系管理核心实务与应对方略第2页/共25页 3一、新维权时代的启示1、农民工“卧底”上演“无间道”；2、职业经理人天价索赔2.56亿美元;3、职场诞生新职业；4、劳动争议数量呈“井喷”之势；5、单位 败诉率一直居高不下；第3页/共25页 4二、《劳动合同法》对管理观念的冲击1、提高员工关系管理的整体意识、全局意识； 非人力资源部门在员工关系管理中的角色作用 2、加强日常管理的证据意识； 第4页/共25页 5二、《劳动合同法》对管理观念的冲击3、强化学习意识；4、全面提高劳动合同规范管理意识。第5页/共25页 6二、《劳动合同法》对管理观念的冲击5、注重员工管理的制度化、程序化意识；（1）规章制度公示的重要性；（2）规章制度的效力三确保:制定程序合法、内容合法、向劳动者进行公示；第6页/共25页 7规章制度的公示方法制度公示的重要性；公示的方法：1、员工手册发放法；2、会议宣传法；3、劳动合同约定法；4、考试；5、传阅法；6、职工入职声明法。第7页/共25页 8二、《劳动合同法》对管理观念的冲击6、树立社会保险的依法缴纳意识。A、农民工维权新时代的来临；第九十五条：进城务工的农村居民依照本法（社会保险法）规定参加社会保险。B、社会保险转移接续的实现促使职工维权意识觉醒；C、未及时足额缴费面临“四重”风险；D、工伤范围加大，用工成本提高。第8页/共25页 9三、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位１、劳动合同的概念：是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。 ２、劳动合同是确立劳动关系的最重要标志；３、确立劳动关系的顺序原则。第9页/共25页 10四、事实劳动关系的处理1、事实劳动关系产生的原因；2、事实劳动关系的处理方式：第10页/共25页 11四、事实劳动关系的风险第五条　自用工之日起一个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，无需向劳动者支付经济补偿，但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。第六条　用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同；劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿。第七条　用人单位自用工之日起满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，自用工之日起满一个月的次日至满一年的前一日应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并视为自用工之日起满一年的当日已经与劳动者订立无固定期限劳动合同，应当立即与劳动者补订书面劳动合同。第11页/共25页 12管理方略招聘方面：（1）员工招聘要树立合同先行观念；（2）统一招工权限；管理与处理方面（1）规范劳动合同管理台帐；（2）运用《实施条例》及时处理事实劳动关系；（３）逆转用工的身份观念；第12页/共25页 13案例分析案情： 方先生是某再生资源公司的员工，2005年到该公司工作。2008年1月1日，方先生由于挪用公款的原因，公司与其签订了为期6个月的劳动合同，合同终止日期为2008年6月30日。合同期内，公司责令方先生外出追回被挪用的款项。合同期满后，双方未续订合同，方先生继续外出追款。2010年8月，方先生向劳动仲裁提出申诉，要求支付2008年8月至2010年8月未签订劳动合同的双倍工资。请问：1、方先生的请求能得到支持吗？ 2、作为单位的法务人员，本案应如何应诉？ 3、双倍工资请求有时效限制吗？第13页/共25页 14五、试用期约定1、试用期运用的误区：口头约定、只签订试用期协议、与合同期限不对等、试用期随意解除员工、随意延长、不缴保险、不发工资；2、如何完善设计录用条件；3、试用期与见习期的关系。4、试用期顺延。第14页/共25页 15五、试用期解除与操作试用期解除构成要件： （1）有明确的试用期约定，口头试用期约定无效；（2）试用期应当与劳动合同期限相对，案例聚能达；（3）有明确的录用条件和岗位职责要求；（4）证据表明劳动者不符合录用条件和岗位要求；案例：德资公司试用期裁员（5）解除在试用期内提出。第15页/共25页 16六、岗位调整1、岗位调整的一般原则；2、用人单位的岗位调整自主权情形；3、非法调整岗位会引发的后果。第16页/共25页 17案例分析 案情:石女士系某通讯公司的一名员工，2003年5月到该公司工作。双方订立了为期1年的劳动合同，合同期限自2007年7月1日至2008年6月30日，岗位为北京事业部总经理。劳动合同期满后,双方未续定合同,石女士继