人力资源管理的系统设计与构建.pptxVIP

人力资源管理的系统设计与构建;第二章 人力资源管理的系统设计与构建 ;第二章 人力资源管理的系统设计与构建;一、构建企业人力资源管理系统的大思路;一、构建企业人力资源管理系统的大思路;二、构建企业人力资源管理系统的依据和基点;基点——岗位 ◆解决复杂人事问题的切入点： 解决“按劳分配”的落实问题！ 这是人事问题中最根本也是最难把握的问题。 ◆问题怎么去解决、落实？ 我们先找到问题的关键在哪里？;◆问题的关键就是解决“岗位劳动——岗位价值”的平衡问题。 ◆问题的核心——岗位 要设什么岗位？——发展战略 岗位要多少人？ 岗位的工作标准？ 岗位的劳动价值 岗位条件和任职？ 岗位的工作表现？ 岗位的报酬给付？ ;三、企业人力资源管理系统构建的一般步骤; 理解企业主要领导的战略思想 掌握公司既定的发展目标 了解公司的成长、发展背景 进行战略思想分析与诊断 建立公司战略概念和定位 在战略定位的基础上形成“业务流程”初步概念;第二步分析、确定公司业务流程;第三步 部门职能与部门业务流程;第四步 岗位梳理;阶段成果;第五步 岗位分析（工作分析）;第六步 岗位评价;第七步 工资标准测算;第八步 设计工资制度;第九步 建立配套的考核制度;第十步 审查、通过有关人事劳动改革的各种制度;谢谢观看！