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国际策略管理 何谓“ 国际策略管理”？ International Strategic Management 指的是完整而持续的管理规划程序，目的在于制定并执行能让企业在国际市场上有效竞争的策略 （以Disney Land 为例说明） 国际策略管理的重点 公司必须有明确的使命和远见 了解其他企业竞争的方式 总之， 企业必须： *分析比较竟争者的优势及弱势 *评估政治，经济及社会改变的各种影响 *分析新科技发展对本身的冲击 国际企业比国内企业的能掌握的竞争优势有： 1。全球效率 a. 地点效率 ：在中国生产电子产品，在墨西哥生产纺织品，在中东生产石油产品，在印度开发电脑软件 b. 范畴经济效益：本田汽车刚进入美国市场是单一产品，市场成本高，随后，许多的产品陆续进入，发挥范畴经济效益 2。多重市场弹性 应运各种环境的差异及变化来调整策略 世界性的学习 各国营运方式不同，因各可以分享资讯、学习经验与转移 然而，要同时运用这三个优势却不容易。 需要做个策略选择 策略选择 为平衡全球效率，多重市场弹性及世界性的学习之间的矛盾，跨国企业可选择下列方案： 1。 母国复制策略 2。复国内