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园林绿化施工组织设计方案 本工程的施工组织机构图如下： 项目经理部：负责本工程的总体管理和协调，包括施工进度、质量、安全和文明施工等方面的管理。 技术部：负责工程设计、施工图纸的审核和施工技术的研究和改进。 质量部：负责工程质量的管理和控制，包括质量目标的制定、质量保证体系的建立和质量通病的防治等。 安全环保部：负责工程安全和环境保护的管理和控制，包括安全防护、文明施工、临时用电安全措施、道路、管线、电线、电缆、光缆的保护等。 现场管理部：负责工程现场的管理和协调，包括施工现场的组织、机械设备的调配、劳动力的配备等。 本工程的施工组织机构部门职能明确，各部门之间协调配合，确保工程的顺利进行。