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文件编号： XX长宏铝业XX 经营管理流程与实施细则 (定稿) -0-/ 65 页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页第1页 审 核： 批 准： 颁布日期：2010年6月12日 一、 推行经营工作流程管理的重要性 清晰高效的各项经营工作流程，是公司提升组织协调能力和工作效率的重要 基础，也是公司实现规X化管控和提升管理水平的基础。 为了适应公司发展的需要，理顺公司各项经营工作管理流程，构建公司规 X化管控模式，以提高公司组织的协调性和各项经营管理的效能。 公司《经营管理流程与实施细则》,是在金蓝盟管理顾问公司的专家的指导 下，组织对公司现行的生产、经营现状进行了深入分析，组织各部门梳理，并排 查了公司的各项经营工作流程现状，确定并完善各关键控制点、责任岗位与工作 标准，经过各部门的努力，完成了这本公司《经营管理流程与实施细