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如何处理合伙人矛盾--第1页
如何处理合伙人矛盾
根据你经营的需要和你对合伙公司的控制能力，你可以考虑以下建议。 1.
你知道你可以从合伙人那里得到什么吗？ 你必须判断出，你是不是真正需要
一个合伙人。你是需要合伙人投入资金呢，还是寻找一种技术或一系列技术，
如像安装生产线的经验？你是需要合伙人帮助你摆脱孤独和刚开张公司的不稳
定性吗？你必须来判断你的需要，然后再决定这个合伙人能否满足你的那些需要。
2.选择合伙人时要谨慎。 任何潜在的合伙人都有优点和缺点。你不但要对你
未来的合伙人很了解，而且还要了解彼此的经营环境。有时你认为很了解你的朋
友或亲戚，但在一起做生意时，他或许很快就暴露出个人的或管理上的弱点了。
3.决不要陷入自动平分股份比例的误区。 不要因为有三个合伙人，就把公司
分为每人三分之一。要根据贡献大小、负责的程度来划分比例。 4.对合伙企
业的关键性问题要有协商的书面协议。 如果一个合伙人死了，或想“离婚”，
则情况在法律上会变得非常地棘手。书面协议可以通过为各种方案提供特殊方法，
来解决法律上的棘手问题。
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