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全面预算管理制度(最终版) 全面预算管理制度旨在对公司在预算年度内的投融资行为、经营业务和财务运行进行全面预期，制定经营目标体系，并按预期目标模拟年度经营财务数据，设立经营行为的努力和控制标准，并据此进行运行控制、分析考核、反馈评价的管理制度。其目的是推进战略目标管理，为绩效管理提供制度基础，促进资源利用效率的提高。 第二章预算责任中心的划分 为了实现全面预算管理制度的有效实施，需要对预算责任中心进行划分。预算责任中心是指公司内部的财务、业务、投资等部门或岗位，其职责是实现公司的经营目标。通过对预算责任中心的划分，可以明确各个部门或岗位的责任和权利，为实现全面预算管理制度提供有效的组织保障。