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软件开发项目管理实施方案.1 项目管理实施方案 作为一个项目管理者,如何要成功的做好项目管理;首先必须 先要明白的是在特定的领域中赋予这个角色所要实现的目标、承 担的职责、以及项目管理者的具体工作内容是什么? 从我个人的浅见和角度以及我们所从事的 IT 领域来分析回 答以上三个问题。 第一:目标 作为一个项目的管理者,必须要明确的知道自己的工作目标; 我个人认为项目管理者的目标无非就是以下两点: 1、就是清晰明确地了解项目利害关系者的需求和期望,努力 做到满足项目利害关系者