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关于完善公司组织架构优化管理流程的建议 整体思路： 组织架构设计，应该是在公司经营目标的基础上，考虑经营环境等的影响，充分 利用公司资源，确定公司的职能模块，选择适用的组织模式，实现岗位的合理设置，确定组织 架构，运用业务流程检验完善组织架构。 原则： 精简高效、专业分工、责权对等、执行与监督分设、客户服务导向及流程管理导向适 应公司未来的健康高速发展。 目标： 建立完善的组织架构，明确三级管理的岗位职责推行标准化、规范化管理制度，（后期 有必要贯彻 API Q1;ISO9001 标准）重视业务培训，提高管理人员素质加大培训、总