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信用社营业部上半年工作总结 ⅩⅩ年上半年，营业部在联社党委的正确领导和各社、部室的大 力支持下，按照“求真务实，科学发展”的新要求，围绕联社的工作 意见及各项经营指标，结合本部实际情况，以“改革、创新、服务” 为主题，进一步解放思想，科学管理，狠抓落实，在全体员工的共同 努力下，各项工作得到了健康有序的开展。回顾半年来的工作，我们 主要抓好了以下几个方面： 一是做好了转帐结算的收付工作。我部是全联社结算的唯一通 道，为了确保畅通，在人员安排、岗位职责、各项工作举措上都进行 了细化，特别是继大额支付系统后又开通小额支付系统，不论对内或 对外，结算工作有序开展，没有因撤销大同城系统而带来负面影响。 二是做好了现金结算收付工作。现金收付工作在信用社是一大 项，进出额大，头寸调度频繁，残损币量多。尤其是规范经营以来， 存款大幅下滑因素，此项工作得到了我部的高度重视，确保了资金头 寸充足，整点及时，库存控制在限额之内。 三是在准备金管理、资金调剂、职工住房贷款、股金管理、头寸 箱出入库管理、存款竞赛活动及联社交办的中心工作……等等。每项 内容层次清楚、措施得力、方法得当、效果明显。 四是加强了内控管理，严格 “三防一保”工作。内控及“三防一 保”是有效防范案