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大型软件项目管理方案 大型软件项目管理方案 1.1 组织结构 本项目是一个业务复杂、涉及范围广的大型软件开发项目，为保障项目的顺利开展，需要建立一支强而有力的实施组织机构。根据项目特点，我们将在项目实施组织机构中建立项目组，并设置多个具体职能小组。结合公司丰富的大型项目实施经验，我们将组织公司核心技术力量，由公司领导亲自牵头，建成市政务服务管理系统建设小组，组织结构如下图所示： （插入组织结构图） 1.2 职责说明 实施组 实施组负责项目软件的用户沟通和现场服务，包括需求调研、反馈、文档管理；负责系统的安装、调试、维护和对开发组出版之软件进行测试验证；负责系统需求变更的收集、更新和反馈；负责