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医院召开创建三级甲等医院工作动员会通讯稿 7 月 10 日上午，我院召开创建三级甲等医院工作动员会。 医院领导班子、职能科室负责人、临床、医技科主任、护士长参 加会议。会议由 xx 副院长主持。 会上，xx 院长就医院 “三甲”创建工作作了动员讲话。他指 出，创建三级甲等医院是医改形势发展的迫切要求，也是医院未 来生存及发展的必经之路，事关全体职工切身利益。他强调，一 是要统一思想。充分认识创建工作的重要性和必要性，做到目标 一致、工作同步、落实同力。二是要强化责任意识。要全员参与， 人人肩上有重任，人人面前有目标，全院上下要相互支持、加强 沟通、密切配合。三是要夯实基础。针对新标准注重日常数据监 测的要求，要提高医院日常数据信息的准确性和可靠性。四是要 对照标准认真开展自评。坚持以目标问题为导向，着力找差距、 补短板、强弱项、填空白。五是要完善责任机制。严格要求、严 肃纪律，认真督查，明确考核及奖惩机制，要把创建工作同职工 年度考核、绩效考核相挂钩。对开展不顺、措施不力、落实不到 位、考核不达标的科室及责任人，医院将严肃问责。他要求，全 院干部职工要讲团结、讲奉献、顾大局，集中精力、团结一致、 形成合力，确保创建中的各项工作有力有序推进，坚决打好创建 “三甲”医院攻坚战。 xx 副院长宣读了《xx 医院创建“三甲”医院工作实施方案》， 对医院“三甲”创建工作进行了安排部署，明确了工作目标和时 间节点任务。 临床科主任代表 xx、医技科主任代表 xx、职能科主任代表 xx 分别进行了表态发言。 最后，党委书记 xx 作了重要讲话。他指出并深刻分析了目 前我院创建三级甲等医院的现状及所面临的问题，并对创建工作 提出了三点要求：一是要高点站位，把握机遇，凝心聚力创“三 甲”。要健全组织，加强领导，形成主要领导挂帅、分管领导主 抓、各职能及临床、医技科室各负其责的工作机制；二是要正确 对待，责任为先，全力以赴达“三甲”。要端正态度，正确对待 创建工作，将创建工作与日常工作有机结合，不断完善、持续提 升，力争一次通过评审验收；三是要放宽视野，精心运作，选好 抓手用 “三甲”。通过创建“三甲”进一步发现、培养和选拔人 才，进一步加强医院内涵建设，进一步提升医院的发展平台。同 时，他勉励大家要坚定信心、鼓足干劲，以时不我待的精神，全 力以赴落实好创建中的各项工作任务，坚决打赢 “三甲”创建这 场硬仗。