建材销售管理制度.pdf

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建材销售管理制度 一、业务流程 (一)、准备: 1、当值员工必须在正式上班前将卫生做好,检查茶、水、杯、空调。 2、销售经理需做的准备:准备当天的工作计划,布置下属人员的工作内容; 3、销售人员需做的准备:准备相关销售资料;整理当天需要联系的客户材料以备跟踪联系; 收集潜在客户信息以备进一步接触; 4、接待人员需做的准备:检查电话线路,保证各条线路畅通;准备好来电登记表、来客登 记表、客户跟踪表等表格。 (二)、现场接待 (1)客户接待制度(文员) 为了避免销售过程中因客户归属产生的争执,展厅接待销售人员接

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