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人力资源管理的复杂性
当前，企业制度虽然日趋丰富，但员工在工作中依然经常会无所适从；人力
资源职能管理人员虽然终日忙于各项事务，但很多人搞不清楚自己做这些工作的
目的到底是什么；虽然对一个员工的考核罗列了几十项指标，但他仍然感觉自己
的工作没有被合理的衡量……实质上，这时候企业已经患上了“复杂管理综合症”，
其典型的特征就是为管理而管理，为考核而考核，人力资源管理工作已经逐渐脱
离了企业价值创造的初衷。
当复杂的管理体系没有产生正面效果，反而让员工疲于应对的时候，管理者
们自然会希望管理能够化繁为简. “简单管理”核心是
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