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房地产团队建设培训2 房地产团队建设培训 目的 1. 认识团队及高效团队的特征。 2. 探讨团队建设的原则、方法。 3. 避免团队建设中的陷阱。 目录 一、 导言 二、 团队 1. 团队的概念 2. 团队规范 3. 团队凝聚力 4. 高效团队的特征 三、 团队建设 1. 团队建设的原则 2. 团队建设的阶段 3. 团队建设的方法 4、团队领导原则 四、 团队建设的陷阱及克服建议 五、 总结 一、导 言 1、导入 每个项目都有一个或者是两个业务能手如果我们把他们组合在一个项目和公司的冠军项目部在 下个月进行销售竞赛那么他们哪个会成为最后的冠军。 没错为什么 学员通常会说到冠军项目配合好、有集体荣誉感、队员之间长期协作相互熟悉等新组建的个人名气大整体配合时间不长相对协作差等。 大家说得很好。在很多情况下一个相互协作为共同目标奋斗的团队强于一群每个人看似强大的群体。近年来“团队”一词变得时髦以团队的作为基层的销售单位将建立三高团队作为改善短期绩效建立长期竞争优势的有效途径发挥团体优势改变销售以往单兵作战、散兵游甬的方式。 二、 团队 lt一gt团队的概念 1、提问就你的理解什么是团队 在英文中团队是用TEAM work来表示的TEAM代表什么呢—TTogether一起 EEach other相互协作 AAim目标 MMember成员 我很喜欢的一个定义是“团队即是乐意地为既定的目标相互协