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管理咨询与ERP实施的第一次邂逅
麦肯锡公司创始人有一句话至今仍是咨询业的至理名
言: “做咨询,不做实施”。但是多年的管理和咨询实践使我们
感到,至少在两个条件下,做咨询也应该做实施:一是人际关系
复杂的企业,二是与ERP相结合的项目。
从左边这些话中,我们不难发现,不管是用户企业、咨询
公司,还是ERP供应商,对于ERP如何能成功应用观点各异。
笔者近年来参与过多个企业ERP项目的咨询和实施,觉得企
业要想成功实施ERP,必须要解决几个关键问题:
首先,企业清楚自己的需求;其次,ERP提供商应该考虑如
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