数据模型与决策课程案例分析.docxVIP

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【最新整理,下载后即可编辑】 【最新整理,下载后即可编辑】 【最新整理,下载后即可编辑】 数据模型与决策课程案例一 生产战略一、问题提出 好身体公司(BFI)在长岛自由港工厂生产健身练习器械。 最近他们设计了两种针对家庭锻炼所广泛使用的举重机。两种机器都是用了BFI 专利技术,这种技术提供给使用者除了机器本身运动功能之外的一些其他额外的运动功能。直到现在,这种功能也只有在很昂贵的、应用于理疗的举重机上才可以获得。 在最近的交易展销会上,举重机的现场演示引起了交易者浓厚的兴趣,实际上,BFI 现在收到的订单数量已经超过了这个时期BFI 的生产能力。管理部门决定开始这两种器械的生产。这两种器械分别被 BFI 公司命名为 BodyPlus100 和 BodyPlus200,由不同的原材料生产而成。 BodyPlus100 由一个框架、一个压力装置、一个提升一下拉装置组成。生产一个框架需要 4 小时机器制造和焊接时间,2 小时喷涂和完工时间;每个压力装置需要 2 小时机器制造和焊接时间,1 小时喷涂和完工时间,每个提升一下拉装置需要 2 小时机器制造和焊接时间, 2 小时喷涂和完工时间。另外,每个BodyPlus100 还需要 2 小时用来组装、测试和包装。每个框架的原材料成本是 450 美元,每个压力装置的成本是 300 美元,每个提升一下拉装置是 250 美元。包装成本大约是每单位 50 美元。 BodyPlus200 包括一个框架、一个压力装置、一个提升一下 拉装置和一个腿部拉伸装置。生产一个框架需要 5 小时机器制造 和焊接时间,4 小时喷涂和完工时间;生产一个压力装置需要 3 小时机器制造和焊接时间,2 小时喷涂和完工时间;生产每个提升一下拉装置需要 2 小时机器制造和焊接时间,2 小时喷涂和完工时间,另外,每个 BodyPlus200 还需要 2 小时用来组装、测试和包装。每个框架的原材料成本是650 美元,每个压力装置的成本是 400 美元,每个提升一下拉装置是 250 美元,每个腿部拉伸 装置的成本是 200 美元。包装成本大约是每单位 75 美元。 在下一个生产周期,管理部门估计有 600 小时机器和焊接时间,450 小时喷涂和完工时间,140 小时组装、测试和包装时间是可用的。现在的每小时劳动力成本是机器制造和焊接时间 20 美元,喷涂和完工时间 15 美元,组装、测试和包装12 美元。虽然对于 BFI 来说由于新机器的独特功能可能还会获得一些价格的灵活性,但 BodyPlus100 的市场建议价格是 2400 美元, BodyPlus200 是 3500 美元。授权的BFI 销售商可以以市场价格的70%来购买产品。 BFI 的总裁相信BodyPlus200 的独特功能可以帮助BFI 成为 高端锻炼器械的领导者。所以,他认为 BodyPlus200 的数量至少会占到整个生产数量的 25%。 管理报告 分析BFI 的生产问题,为公司的总裁准备一份报告,告诉他们你的发现和建议。报告包括以下几个方面(不仅于此): BodyPlus100 和BodyPlus200 的建议生产数量是多少? BodyPlus200 的数量占生产数量至少 25%的要求会怎样影响利润? 为了增加利润应扩展哪方面的努力? 把你的线性规划模型和图形解作为你报告的附录部分。 二、问题分析与模型建立 产品原材料成本(美元) 产品 原材料成本(美元) 零件 BodyPlus1 BodyPlus2 00 00 BodyPlus1 00 BodyPlus2 00 框架 4 5 450 650 2 4 压力装置 2 3 300 400 1 2 提升/下拉 2 2 2 2 组装 2 2 腿拉包装 总共用时(h) 8 10 5 8 总成本(美元)  250 50 1050  250 200 75 1575 机器/焊接(h) 喷涂/完工(h) 组、测、包(h) 售价(美元) 600 450 140 劳动成本(美元/h) 表 1.1 20 15 12 2400  3500 BodyPlus100 和BodyPlus200 的建议生产数量是多少? 设BodyPlus100 的建议生产数量是x1,BodyPlus200 的建议生 产数量是 x2,总利润是 Z,则目标函数:maxz=2400x1+3500x2— 20(8x1+10x2)—15(5x1+8x2)—12(2x1+2x2) =2141x1+3156x2 约束条件: 8x1+10x2 ≤ 600 5x1+8x2 ≤450 2x1+2x2 ≤140 x1,x2 ≥ 0 BodyPlus200 的数量占生产数量至少 25%的要求会怎样影响利润? 设BodyPlus100 的建议生产数量是x1,BodyPlus

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