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大区经理(总监)团队管理之道.pdf

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精心整理 大区经理(总监)团队管理之道 大区经理(总监)是一家企业的封疆大吏,往往会决定一个市场的生存和发展。在 不同性质的企业,企业不同发展阶段,所承担的工作职责往往不同。但往往面临着 同样一个核心问题:业绩。 而往往大区市场的业绩并不是靠一个人产生的,自然涉及团队管理。因而大区 团队管理的水平或绩效如何就直接影响到大区销售业绩的好坏。笔者就大区市场不 同发展阶段,大区经理团队管理的关键

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