改善如何找到好问题.pptVIP

第一页，共三十页，2022年，8月28日 1)现场、现物、现实2)学习提高自主改善能力3)目标达成 改善推进中追求目标 第二页，共三十页，2022年，8月28日 前言 1. 从单纯追求结果→走向靠过程控制自主实现目标 2. 如何找焦点问题 第三页，共三十页，2022年，8月28日 企业实施改善管理为了解决什么问题 　　所谓管理，是指利用拥有的的资源，建立过程控制，完成增加价值的转换（或称新的价值）过程。 过程控制 IN OUT 资源 产品 产品价值≥资源＋管理成本 ● ● ● ●测量点---管理项目 第四页，共三十页，2022年，8月28日 不能为考核而考 关注过程控制 对中高层管理人员”业绩论英雄” 对基层与职场一线人员”过程论英雄” 1. 从单纯追求结果→走向靠过程控制自主实现目标 第五页，共三十页，2022年，8月28日 一、从单纯追求结果→走向靠过程控制自主实现管理目标 我们的思维习惯： 出了问题，首先：想到“人的素质” 其次：处罚人、考核人 最后： 要加强管理、严格控制 第六页，共三十页，2022年，8月28日 管理水平向上的2个轮子 -----标准化+合理化（改善） 标准化的主要目的： · 技术储备 · 提高效率 · 防止再发