浅谈加强公立医院财务会计内部控制管理的具体策略.docxVIP

加强公立医院财务会计内部控制管理的具体策略 近年来，公立医院的管理和服务水平受到了广泛关注，其中财务会计内部控制管理在其中起到至关重要的作用。财务会计内部控制管理是保障公立医院财务稳健运行的重要手段，要想加强公立医院财务会计内部控制管理，需要制定具体的战略和措施。本文将针对公立医院财务会计内部控制管理的现状和存在的问题，提出一些具体的策略。一、建立健全财经管理制度财经管理制度是保障财务会计内部控制执行的重要屏障。公立医院要完善财经管理制度，明确财务会计内部控制的目标、职责、流程、方法、制度等相关内容，实现制度到位和有效执行，提高保障事务合规性和合理性的能力。二、加强内部审核和检查内部审核和检查是财务会计内部控制管理的核心要素之一。针对公立医院财务会计发生的常见问题，建立起审核和检查机制，及时发现和解决问题，避免不必要的损失。可以建立经费管理读数、成本核算、物资管理、财务审核等规章制度，建立相应组织机构和人员岗位。三、推动信息化建设随着信息技术的不断发展，信息化建设越来越受到各行各业的重视。作为公立医院，要注重信息化建设，借助物联网、移动支付、云计算等新技术，构建财务会计内部控制的科学信息化平台。通过信息化手段，实现全面自动化、精细化、数字化管理，提高财务会计内部控制管理的效率和准确性。四、加强内部人员培训人员培训是财务会计内部控制管理的一项重要支撑工作。公立医院应该注重内部员工的培训和教育，加强对财务会计内部控制进行宣传，提高全员控制意识和责任感。建立内部培训机制，不断加强内部人才的培养和提高，同时建立相应的绩效考核制度，激励人员的积极性和主动性。综上所述，加强公立医院财务会计内部控制管理的具体策略，包括建立健全财经管理制度、加强内部审核和检查、推动信息化建设和加强内部人员培训等。只有全面推进以上四项策略，才能在公立医院的内部管理中形成相应的保障机制，提高财务会计内部控制的规范性和效能，保证公立医院财务稳健运行。