水保工程监理案例分析.pptVIP

新采石场距工程现场30Km，经合同双方协商，石料运输距离每增加1Km，运费增加1元/m3。 工程开工前，承包人与一家运输公司签定了运输石料的合同。采石场变更后，由于运距增加，该运输公司能力有限，每天只能运输400m3。 第六十三页，共九十三页。 采石场变更以后，造成施工设备利用率不足并延长了砌石护坡的工作天数，经合同双方协商，从使用新料场开始，按照2000元/天补偿承包人的损失。 工程延期中，承包人的管理费、保险费、保函费等损失为5000元/天。 第六十四页，共九十三页。 问题： 1、监理工程师应批准工程延期多少天？ 2、土方填筑应结算的工程款是多少？ 3、承包人应得到费用补偿为多少？ 参考答案： 1、应批准工期延期37天 第六十五页，共九十三页。 （1）因天气原因、移交场地延误等原因（属于不可抗力和发包人应承担的停工责任）造成从10月4日至10月15日施工暂停，工期延误12天。 ⑵由于料场变化，运输能力不足，影响填筑工程延长工期： （50000÷400）-（50000 ÷500）=25天 应批准工期延长：12+25 = 37（天） 第六十六页，共九十三页。 1、应组织直线制监理组织形式 直线制适用于：1）能划分若干子项的大型工程；2）施工范围大，工程分布分散；3）小型工程多，复杂程度不高，这正是本工程的特点。 特点：任何一下级只受唯一上级命令、不另设职能部门。 优点：机构