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建筑施工企业如何加强工程造价管理（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建筑施工企业如何加强工程造价管理 2 2对于我国目前工程造价管理的现状分析 3 3当期当前施工企业工程造价管理问题 3 3.1市场竞争机制缺乏公平性 3 3.2对造价管理工作不够重视 4 3.3企业工程造价管理体制不健全 4 4建筑施工企业加强工程造价管理的路径与对策 4 4.1加强对工程造价的系统、动态的管理 4 4.2施工过程中的工程造价管理 5 4.3提高工程造价管理人员的素质 5 4.4结合实际情况，大力提升工程造价管理水平 6 4.5工程竣工阶段的造价管理与成本控制 6 4.5.1加强签证管理，积极组织索赔 6 4.5.2科学管理，减少或杜绝工程款的拖欠 6 文2：建筑施工企业如何加强工程造价管理 7 一、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管 7 二、积极参于市场竞争，做好工程项目的投标工作 8 三、施工期间的工程造价全方位管理 9 四、加强工程结算是施工企业获得经济效益的关键环节。 11 2、建设单位或监理工程师中的书面变更通知书。 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 正文 建筑施工企业如何加强工程造价管理（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本篇论文旨在探讨建筑施工企业如何加强工程造价管理。随着市场竞争的加剧和经济效益的要求，工程造价管理已经成为了建筑施工企业不可忽视的重要环节。本文通过对工程造价管理的基本原理、核心技术以及应用场景进行深入分析，提出了相应的解决方案和优化建议。首先，介绍了建筑施工企业加强工程造价管理的背景和意义，在阐述其对于提高经济效益、保证质量安全等方面的重要性时，指出存在的问题和挑战。接着，详细讨论了工程造价管理的方法和技术，包括预算编制、成本控制、风险评估等方面，并结合实际案例说明其应用场景和优势。然后，分析了建筑施工企业加强工程造价管理可能遇到的问题和挑战，包括人员培养、信息化建设等方面，并提出了相应的改进措施和优化建议。最后，总结了建筑施工企业加强工程造价管理的未来发展趋势，包括加强行业规范、推进数字化转型等方面。本文旨在为建筑施工企业加强工程造价管理提供参考和借鉴，促进该领域的科技创新和持续发展，为推动建筑施工行业健康发展做出贡献。 文1：建筑施工企业如何加强工程造价管理 1导言 为了使施工企业能够更好地兼顾社会与经济效益，其有必要不断增强自身的工程造价管理，使企业能够在工程质量得到保障的基础上，获得经济效益的最大化，实现自身经营的健康可持续发展。 2对于我国目前工程造价管理的现状分析 虽然伴随社会主义市场经济的发展，工程造价管理体系得到了一定的改革、恢复，但是这个体系中仍然存在着一些问题，将其进一步改善已经成为一个必要过程。首先，概预算制度的实施。在概预算制度中，企业不是经济实体，而是以国家参与为前提进行的经济活动管理，其能够有效帮助政府进行工程造价计划的投资，使得工程造价管理更具有可行性。其次，全过程造价管理与控制。由于工程技术人员具有较为淡薄的造价控制意识，所以工程造价的控制目标在较长一段时间内难以实现。而在工程造价管理中运用全过程的管理与控制能够使得施工中的各种造价问题得到有效规避与处理。只有将中国特色的市场经济体制与现代化造价管理紧密结合，才能更好地建立一套完善的工程造价管理体系，使得我国工程造价管理水平得到不断提升。 3当期当前施工企业工程造价管理问题 3.1市场竞争机制缺乏公平性 目前，我国的建筑市场还没有完善的竞争机制，地方保护、行业保护等现象还十分严重，导致建筑工程行业垄断现象层出不穷，间接提高了工程造价，影响了市场公平性竞争。除此以外，随着建筑工程日益增多，从事施工的人员也在不断增多，其导致市场竞争激烈性也获得了加速。应对如此不规范的市场竞争机制，施工企业只能借助价格的压低以实现工程承包，导致工程造价管理愈加不合理，在恶性循环下，工程建设的发展令人担忧。 3.2对造价管理工作不够重视 当前部分建筑企业没有充分认识到造价管理工作在建筑工程项目中的重要作用，造价管理意识不够坚定，相应的造价管理制度不健全，使得企业经济管理工作没有有效的结合新技术，导致企业造价管理工作浮于表面，部分造价管理人员在其位不谋其职。工程项目造价管理工作的失控将导致企业经济收益和社会收益的降低，甚至造成企业经济链的断裂。 3.3企业工程造价管理体制不健全 现阶段，我国还没有构建完善的企业工程造价管理体制，其导致许多施工企业妄图钻管理漏洞，变相获取经济利益。由于我国实行的是多层