企业人力资源管理模块课外作业.pptxVIP

企业人力资源管理模块课外作业第1页/共24页第2页/共24页该公司的股票在6月3号星期4以每股45.5美元收市，每股下降了4.371美元。那一天在“纽约股票交易所”有764100股的交易，其平均日交易量为165000股，股票交易甚至在市场开盘时被推迟了。因为卖出股数多于买进股数而导致了某种订单失衡。“李曼兄弟公司”的一位分析员承认，她担心该公司继续失去管理人才。根据另一家公司的分析员的说明，流动不是一个好兆头。1.你认为这些高管人员为什么辞职？2.大致描绘组织为避免未来发生这种性质的问题能够采用的某个计划？3.这些辞职将会怎样地影响为该公司的短期和长期未来而制定的总体战略规划?第3页/共24页案例分析教学第4页/共24页案例分析——怎么办四海公司是近两年刚刚发展起来的私营公司，市场前景良好，发展速度非常快，但问题也多。陈峰受邀对四海公司进行综合诊断。研究发展部的前身是四海公司的一个办公室，当初就两个人，维修设备，做一些简单设计。这两年，随着企业发展的要求，在产品设计开发、技术引进等方面做了大量的工作，同时招聘了一些本科院校的本科生、研究生充实技术力量。目前的挑战是：技术人员跳槽的太多了。经常是一些学生，工作了半年或一年后，就去了其它电子公司。做了很多思想工作，可他们说那边的工资高，有更多的晋升机会。现在，此部门被他们搞的人心惶惶。”第5页/共24页营销部是四海公司规模最大的部门，在