人才管理与企业经营.pptxVIP

人才管理与企业经营第1页/共47页第2页/共47页现代企业经营的问题,核心就是人才的问题 -----任正非第3页/共47页案例一 孙总经营了10年多的企业,最近一直在筹划扩展新的项目,但是最大的困恼就没有得力的助手.家里的亲戚和朋友基本都已经用了,项目进展很快，可是孙总越急如热蚁,每天自己奔波于两边，每天想的最多事就是人呢?人呢?人呢????第4页/共47页案例二刘总的公司规模不是很大,但是每年的经营状况也还可以,主要原因是他有两个得力的助手,一个叫卢建,一个叫赵强.这两个人一个负责对内,一个负责对外.配合一直很算可以.但是最近刘总到公司发现总有一些不对的地方.开会的时候这两个人也不怎么热烈.公司的财务也出现一些不好的状况,刘总一下不知道发生了什么,很是苦恼.第5页/共47页案例三 叶荣在ABC工作了8年了,从一个业务员到部门总监,一路走过来,深得老板的器重.做事稳练,效率高.但是老板最近从外面招聘了一个新的副总回来,叶荣开始发现一切都起了变化.老板不再经常找他聊天沟通，重大的决策也不找他了,甚至有几次以前都是他负责的外务接待,现在也改让副总过去了,叶荣陷入困境,是不是公司开始要打算换掉他了?第6页/共47页案例四 何总这几天上班的时候,总是感觉林副总工作状态不是很好,好几次问他问题都明显的在走神.何总私下也示意了好几次,但是刚才开会的时候林副总还是走神了.而且这几天秘书告诉他林副