异地支行管理模式之“团队输出”.pdf

下载文档

2
0
约3.96千字
约 3页
2023-05-01 发布于江苏
举报
版权申诉
保障服务

异地支行管理模式之“团队输出”.pdf

1、本文档共3页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

联想集团总裁柳传志说过：‚管理最重要的是‘建班子，定战略，带队伍’。我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。‛团队输出的目的就在于此。巧用“团队输出” 打造“百年银行” ——探讨异地支行管理模式之“团队输出” 孟庆华团队输出，是指输出优秀的管理团队。台塑集团王永庆曾说过：“一只老虎可以把一群羊带成老虎，一只羊可