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推行阿米巴经营模式实施方案 为了响应公司降本增效的要求，提高全员参与经营管理的意识、水平和能力，以利润最大化为目标，我们决定采用阿米巴经营模式来实现公司可持续高质量发展。我们以车间、班组为核算单元，制定了具体的阿米巴经营实施方案，以全面推进降本增效、开源节流工作。 组织机构方面，我们设立了组长、副组长和成员，他们的职责分别是审批实施方案、推进实施计划、审核绩效考核方案、审核部门阿米巴实施方案和监督、考核各部门阿米巴实施方案推进工作。 实施范围包括公司下属各车间（中心）、处室和运行各值。在生产工艺方面，我们优化辅机设备运行方式，加强小指标管理要求，提高机组效率。在设备管理方面，我们实行厂长签批