QC常用品质工具.pptxVIP

啸天 日期：2014/8/10;无锡市斯威克科技有限公司 Wuxi Sveck Technology CO.,LTD. ;培训目录：;为什么要导入分析工具？;检查表的运用;检查表的运用;层别法的运用;什么是柏拉图？ 将问题的原因或状况进行分类，然后把所得数据由大到小排列后，所绘出的累计柱状图（有时也称为排列图） 作用： 在现场众多的不良品问题中，找出关键的前几名，以便决定今后管理工作的重点 作成方法： 1、列出所有不良项目，并收集相应时期的数据 ----- 采用检查表 2、按数据大小，排列不良项目 3、设定坐标系，填上坐标值，坐标值要能反映最大/最小数据。左纵坐标为不良数据，右纵坐标为不良累计百分比，横坐标为不良项目 4、按数据大小，绘出柱状图，并在其 X 轴下方记入项目 5、计算各项目所占比例，累计后将其值记入坐标系中 6、将各比例点数据连接起来，一直到 100% 7、记入图名、作成者、作成时间等相关内容;运用时注意事项： 1、重点管理占 80% 的前几项 2、“其他”一栏的数据一般不能超过 20%，否则需要再次细分 3、将 80% 的精力用到 20%的重点项目上 案例： 将六代机小批量生产的品质缺陷进行分类，找出