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生产管理部员工绩效管理评价办法
1 目的及适用范围
1.1 目的
为强化管理职能,规范生产管理人员的作业行为,提升业务素质和工作技能,达到鞭策后进,鼓励先进,有效激发生产管理人员工作积极性。特制定本管理评价办法。
1.2 适用范围
本管理评价办法适用于生产管理部全体员工绩效管理评价。
2 管理职责
2.1 生产调度指挥中心依据生产周期、节点,负责对调度室、交车室的管理人员评价。
2.1综合管理室负责对综合室、铁运室管理人员评价。
2.3物料室负责对物料需求、物料计划管理人员评价。
3 评价内容及标准
3.1综合管理室、物料室、铁运室评价内容及标
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