生产计划排程管理办法,主生产计划、周生产计划制定程序.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 生产计划排程管理办法 一、目的 确保出货日期,正确掌握原材进厂时间及作为生产车间进行生产准备、仓库备料发料的依据 二、适用范围 新接订单、代工等之生产计划排程 三、职责 厂长:负责产销协调及计划的排订 采购:依双周计划修正各项主、副料到厂日期并进行追踪 仓库:依日程计划备料、发料 生产车间:依日程计划进行领料、生产 设备:依计划制作工装模具 四、作业办法 1.主生产计划 1.1负荷分析 1.1.1厂长考虑业务部门的交货日期进行主生产计划作业 1.1.2主生产排程以日为单位,将各货号所需之交货量,依工艺流程将各工序所需之每件「生产工时」投入各相关部

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