生产计划运作及管理，生产计划管制程序与相关部门要求.docxVIP

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2023-05-03 发布于四川
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生产计划运作及管理，生产计划管制程序与相关部门要求.docx

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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档新生产计划运作及管理目的：有效的发挥生产计划实施准确性，确保材料供应顺畅，生产线生产顺畅，有效的完成计划所安排的机种与产量，做到批清批结，在合理的时间内生产出合理的产量。在降低成本的同时，有效的提高生产效率和进度，顺利完成的出货计划，以及配合公司的发展。范围：采购课、仓管课、制造部。管制程序：流程责任者说明双周计划周计划双周计划生管仅供各部门参考材料确认材料确认材料确认采购/生管采购与生管每天开会确认三天计划生管三天计划材料必须完整到位领料制造/仓库领料员按三天计划领料发料仓库/制造按三天计