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凝聚力团队的精神;凝聚力;;目录;第一章 凝聚力的概述;1.什么是凝聚力 ;2.影响团队凝聚力的因素;3.团队组织的五大功能 ;4.成功团队的四大特征 ;5.凝聚力与生产效率之间的关系;;第二章 增强团队凝聚力;1.共同的目标。; ; 在目前形势下，电信企业成员之间尤其要加强沟通。这是因为，随着电信新业务、新技术的不断涌现和更新，要想在电信市场立于不败之地，电信企业就必须进行创新、改革。实行“竞争上岗、减员增效、下岗分流”，就是为了通过建立这种激励机制，增强电信企业的凝聚力。这样，势必会触动一部分人的利益，产生抵触情绪。如果企业领导者不注意搞好与这些人的思想交流与沟通，这些人就有可能对企业的凝聚力产生消蚀作用。应当指出的是，选择适当的沟通方式很重要。方式得当，相互之间可以比较容易地建立起理解与信任，否则就会适得其反。
;2.加强企业成员之间的沟通 ;3.采取措施满足项目组织成员各种物质和精神需求;4.尊重团队成员，充分信任;5.利用奖励方式或激励机制 ----给予适当的压力;;6.团队凝聚力升华于归属感 ;7.创造良好的学习氛围 ----让团队成员感受到成长的快乐;第三章 打造高凝聚团队;第24页/共37页;高效团队的特点;1.凝聚力高的团队特征;2.如何建设高效团队 ;（一）设计高效团队 ;（二）为员工提供深造的机会 ;（三）听取员工的见解 ;（四）鼓励员工的创造力 ;（五）团队分工与合作 ;（六）增强领导才能 ;（七）充分发挥领导的沟通和协调作用 ;（八）充分发挥领导的激励作用 ;（九）灵活授权，及时决策 ;感谢您的欣赏
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