物料需求下达、跟踪、使用监控管理制度，物料管理考核规定.docxVIP

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2023-05-06 发布于四川
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物料需求下达、跟踪、使用监控管理制度，物料管理考核规定.docx

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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档佛山华翼汽车零部件有限公司物料需求下达、跟踪、使用监控管理制度，物料管理的考核规定一、目的为不断提高公司全体员工控制成本的积极性，激发全员的成本控制意识，降低产品生产成本，实现物料的合理化消耗。二、范围适用于本公司生产计划执行过程中，所涉及的所有物料的管理（含原材料、外协件、半成品、油漆、包装物、辅材等），水电、工具以及其它部门物资使用未包含在此管理办法之内。三、职责 3.1 技术部：负责制定产品BOM信息，并对生产保障部优化的BOM信息进行审核。 3.2 生产保障部：负责对批量产品进行BOM优化。 3.3 财务部：负责按技术部