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项目管理机构设置 项目管理机构设置 为了保证本工程的顺利进行，我们公司将其列为重点信誉工程，并贯彻了公司的质量方针和ISO9001质量体系的有效运行。我们将全面、全员和全过程地监督管理本工程的施工过程，以确保基础分部工程的圆满完成。 项目经理部是由公司授权管理的，按照GB/T9002-ISO9002标准模式建立的质量管理体系运作。我们形成了以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 根据公司颁布的《程序文件》、《质量手册》和《岗位管理职责》，项目经理部的工程管理执行。根据管理体系及职能分配图，项目经理部在项目开工之初制定了项目质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，