物料采购工作程序与流程，降低物料存量，使生产顺利实施.docxVIP

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2023-05-06 发布于四川
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物料采购工作程序与流程，降低物料存量，使生产顺利实施.docx

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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档 1.0 目的 1.1 确保采购物料和服务准时按质按量完成，并降低物料存量，使公司生产顺利实施。 2.0 适用范围 2.1 适用于本公司生产物料的采购。 3.0 职责和权限 3.1 计划供应部负责选择合格物料供方，签订和履行采购订单。 3.2 计划供应部保持和供方的沟通，确保合格物料及时到货。 4.0 工作程序 4.1 流程图（见7.0附图）。 4.2 生产物料的定义及类别划分： ? 生产物料是指与公司生产有关的物品和材料，因其性质和采购方式不同，将本公司生产物料区分为以下A、B、C三类： A类物料：外购品，指客户提供物品。 B类物料：使用频繁，与