6S药房药库管理方案及实施方法.docxVIP

6S药房药库管理方案及实施方法 一、目的为了保持良好的药房药库环境，和谐融洽的工作氛围，我们要认真推行6s管理制度，选择 6s的正确管理方法，它能够提高工作效率，使工作环境整洁有序，确保学习过程的安全性 并强调以预防为主的管理思想，并能够为其它的管理活动提供良好的工作平台。 6S通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养职工良好的工作习惯，其最终目 的是提升人的素养。ia二、执行6s的好处 1、提升医院形象整齐清洁的工作环境，能吸引群众就医，提高医院知名度。 2、减少浪费I，药品按照先进先出的原则，避免过期药品浪费。 3、提高效率/良好的工作环境，有利于心情，摆放有序，省时省力，减少寻找时间。 4、质量保证 做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。 5、安全保障必通道畅通，宽广明亮,人员认真负责，事故少。 6、提高设备寿命可清扫、点检、保养、维护。如电脑及时关闭。 三、仓库中存在的问题1、地面有垃圾未及时清理，墙壁上有蜘蛛网。 2、货架上有不相关的杂物。 3、仓库角落有未用到的杂物乱摆放。 4、废弃的纸箱没有停放在相应位置，堵住了安全出口。 5、灭火器未放置在相应位置，可能造成使用的不方便，影响仓库安全。 6、标签放置不规范。 7、发现不合格药品没有另外放在指定区域，且没有明显的标识。 8、药品摆放不整齐。 四、6s仓库管理细则1.整理 把「要」和「不要」的物品、产品分开：处理不要的物品、过期发霉药品囱使「不要」的物 品、药品不会多占据空间，也不会阻碍正常的生产作业。例如：处理药房药库里不需要的物 品、药品，处理不能再使用的设备、工具。 ?整顿要用的物品，药品，「定位」、「定量」，随手可得，减少拿取的时间。例如库存药品按性 质、剂型分大类、再按药理作用系统存放，注意药品要求温度低温保存药品需冰箱内存放, 需避光药品注意放在非光照处，近效期药品及时登记，定期检查。做好防霉、防虫、防鼠措 施。有完善的药品台帐、卡进行统计，定期清查盘点，做到帐物相符。 .清扫药房药库每季度末盘点一次，盘点过程中及时清查近效期、过期药品，对近效期6个月内、 3个月内分别形成纸质报表报院办。院办将近效期药品分别以黄色、红色形成多份纸质报表 后分发到各科室每位医生手里，以对临期药品进行有效的处理，对过期药品及时销毁处理, 避免因过期而造成不良影响。 .清洁随手复原，维持整理、整顿、清扫的成果。同时可持续防止意外、异常的发生。例如II制作 药品检查记录表或记录看板，以免忘记进行定期检查工作。在药房药库中制作各区储存标示 牌，以利正确定位、定量储存药品。 .素养养成守纪律的习惯，让习惯成自然，以彻底提高品质。 区则革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。认认真真地对待工作中得每一件〃小事〃。a 遵守规定的习惯。 HJ30自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。 尸44文明礼貌的习惯。 五、针对药房药库中出现的问题我们要从以下方面进行改善IB1、安排药房药库人员定时打扫卫生，包括地面与墙面以及窗户等。 2、不相干的杂物应另外放置。如果是没有用的应及时处理，不应放在货架上，影响货物存 放。 3、没有用到的物品应另外设定存放地点，杂物要及时清理。 4、安全出口是否畅通，是出现事故时人员能否及时、安全离开的重要保证。 5、灭火器应放在容易找到、取到的地方，比如可悬挂在墙上。 6、应使用规范的标签，并粘贴在相应的位置。 7、清洁用品要集中存放在容易存取的地方。 8、药房药库内的环境必须不断整理、整顿、物品、药品及工具不可乱放。 六、6s实施步骤0第一阶段伊组织学习、提高认识 通过开展培训和发放学习资料，使员工进一步掌握6s管理的指导思想、方针、分阶段目标 和工作重点，同时掌握6s管理与食品药品管理法及实施细则、6s与其他管理的相互关系。 在提升认识的基础上，落实着眼点，探讨6S管理推行过程中的实施和推广技巧，升华6S 管理在本单位的理论涵义，提高6s推进标准。 第二阶段m治理整顿首先由科室制订治理整顿的方向和目标，并且细化成整改的指导细则，指导科室进行整顿治 理。 第三阶段0巩固提升贯彻强化以人为本的思想，夯实科室人员的思想认识。明确6s管理，只有起点没有终点， 树立持续改进的6S管理思想。 第四阶段B验收和激励在验收评分后，对科室验收结果进行排名评比，对成绩突出的个人进行精神和物质激励，确 保6s管理体系正常运行。 后续阶段?保持和改进 在进行验收工作之后，仍要定期组织对科室的保持和改进情况进行检查和评比，对保持和改 进工作突出的个人仍要进行张榜表扬和物质激励，以确保效果得到有效保持和改进。