工程质量技术组织措施.pdfVIP

工程质量技术组织措施 1、质量目标 按照招标文件提出的有关本工程承包施工范围内容、承包施工工 期、施工技术要求、工程管理与质量、安全生产文明施工的各项要求， 我司将落实各项专项方案以及措施，贯彻招标文件中要求的各项技术 措施、环境保护、安全和文明保证措施，严格按照施工图纸的设计要 求及国家颁布的施工规范及操作规程进行组织施工，确保本工程的质 量满足质量要求及施工验收规范要求，使本工程成为区域环保工程的 典型案例。 2、质量控制阶段 为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点， 可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 2.1、事前质量控制 事前控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好 施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程。施工准备的 容如下： 1、技术准备：设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工图纸， 编制项目施工组织设计，拟定有关试验、检验和技术项目计划，编制 季节性施工措施。 2、物资准备：材料准备、施工机具准备等。 3、组织准备：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍 进行入场教育，制定现场管理制度等。 4、施工现场准备：控制网、水准点的测量、“三通一平”、生产、 生