企业员工职业生涯规划与管理制度(范本与表格).pdfVIP

员工职业生涯规划制度 第一章 总则 目的和依据 第一条 为了充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源， 实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平 衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地 发掘本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，使员工 发展与组织与公司发展保持一致。依据公司的有关规定，制 定本管理制度。 相关释义 第二条 职业生涯规划与管理， 是指个人发展和企业相结合， 对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定， 并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业 生涯目标与公司发展的战略目 标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面： 一方面是员工的职 业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管 理是职业发展成功的关键； 另一方面是公司协助员工规划其 生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的 机会，促进员工职业生涯目标的实现。 适用范围 第三条 本管理办法适用于公司全体员工。 基本原则 第四条 员工的职业生涯规划应遵循以下原则： （一） 系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立 相应的职业生涯发展通道。 （二） 长期性原则：员工的