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xxxx 有限公司
在线学习发展系统项目
推广方案
深圳市新为软件有限公司
2014-1
目录
1 建 设 背
景
1
1.1
1.2
1.3 培 训 现
状
1 建 设 e-learning 的 意
义
2 应 用 价
值
2
1.3.1
1.3.2
1.3.3
2 对 企 业 的 价
值
3 对 培 训 管 理 者 的 价
值
3 对 员 工 的 价
值
3 项 目 规
划
4
2.1
2.2
2.3 e-learning 成 熟 度 模
型
4 目 标 规
划
5 发 展 策
略
5
3 学 习 规
划
6
3.1
3.2
3.3
3.4 快 速 化 学
习
8 混 合 式 学
习
8 非 正 式 学
习
9 其 它 学 习 模
式
9
4 应 用 推
广
10
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6 管 理 模
式
10 岗 位 设
置
10 管 理 制
度
11 关 联 机 构 管
理
11 推 广 策
略
12 现 阶 段 如 何 推
广
13
1 建设背景
1.1 培训现状
目前,岗前培训考核和岗位专业技能资格考核,采用省会城市巡回式培训,但对于这种培
训的方式,往往由于空间和时间的限制,只能采取发放纸质学习资料自主学习,短期集中培
训等传统的形式。这就使得培训成本相对较高,学习内容的设置受到限制,培训效果也不明
显,学习过程也不容易监控。在线培训系统将解决传统模式的很多问题,提供一套全新的、
系统的培训和考核模式。数字化的培训资料具有信息量大,成本低,更新迅速等一系列优势;
采用在线培训方式,不用东奔西走,上网就都能参与学习;原来对员工的集中基础培训的投
入,现在将用在知识重难点梳理和疑难解答上,明显提高了培训效率和效果。
? 实施成本高:传统面授培训的非直接培训教学费用比例高(差旅费、培训场所等)。 ? 缺
乏延续性:间断式的面授培训不能满足员工的动态需求,使得建立学习型组织的
培训缺乏保持力。
? 资源利用不足:传统培训组织实施周期长,培训教学资源缺乏有效的重复利用,这
也增加了培训课程的推广成本。
? 覆盖面小:因资源的限制,面授培训覆盖面小,不能满足快速增长的培训需要,特
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