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统计资料管理制度（实用3篇） 统计资料管理制度（1） （一）总则 1、为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与 及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本 制度。 2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计 调查，统计分析,提供统计资料，实行统计监督。 3、公司实行按业务部门归口负责的统计原则，由财务部负责组织 协调统计工作。 4、统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员（包括兼职）调（变） 动工作时，事前必须经主管领导同意，并向财务科主任签字，必须有适 合的人员接替其工作。 （二）统计报表的管理与分工 1、凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表, 由财务部根据各部门的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两 个以上部门，而又无适当部门负责时，由财务部负责召集有关部门协 商编制。 2、公司对外统计报表须经主管领导批准后，方能作为正式报表。 3、报表如有个别项目需要修改时，由制表部门做修改后备案，不 必再办理审批手续。 4、各种定期报表由各填制部门分别保管。 5、为确保统计报表数字的正确可靠，各部门经理应对报表进行认 真审核。 （三）统计资料的提供、积累和保管 1、各部门对外提供统计资料，公布统计数字，一律以本公司统计 人员所掌握的统计资料为准，以变克服使用统计数字混乱现象。 2、各部门应将统计资料采用卡片或台账形式，按月、季