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人-岗匹配对组织行为的作用机制研究结论与以下为参考文献,组织行为学论文
本篇论文目录导航：【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【结论/以下为参考文献】 人-岗匹配对组织行为的作用机制研究结论与以下为参考文献
结 论
本文通过理论研究和实证研究，具体阐述了组织公民行为和人-岗匹配之间的影响作用和组织支持对人-岗匹配和感悟义务之间关系的影响作用，以及人-岗匹配影响组织公民行为产生的内部机制。本文最终得到如下几个结论：
结论一，人-岗匹配对组织公民行为有正向的影响作用。根据社会认知理论，当岗位知足了员工的各种需求和愿望，员工和工作岗位之间构成了一致匹配，员工认识到组织对其的重视
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