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资源保障措施
资源保障措施:
为了保障项目的顺利进行,项目经理部将认真制定资源管理措施。他们将根据目标计划编制各专业的资源需用量总计划,并将其汇总成资源总计划,包括材料、施工机械设备、劳动力、资金等。此外,他们还将从经过审核并长期合作的合格材料供应商中优选出满足工程需要的材料供应商,并按期提供质量可靠的工程材料。同时,他们将建立计算机局域网,实现项目管理信息共享,以便为局各职能管理部门提供决策依据。
加强项目管理:
为了实现工程项目施工管理,项目部将建立施工组织管理机构,并配备强有力的施工管理班子。他们还将建立工程协调会制度,每月召开二次由各方参加的工作协调会议,并在项目部内每星期开两次质量
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